Implementieren einer Anerkennung der Mitarbeiter-Programm wird nicht wie von Zauberhand lösen bestehende Probleme am Arbeitsplatz. Allerdings kann eine wirksame Anerkennung der Mitarbeiter-Programm, im Laufe der Zeit verbessern Mitarbeiter Wahrnehmung Ihres Unternehmens und machen sie schätzen Ihre Bemühungen, Arbeitnehmerbeiträge zu bestätigen. Eine wirksame Anerkennung der Mitarbeiter-Programm kann einen positiven Einfluss auf die Motivation der Mitarbeiter und die allgemeine Zufriedenheit, die Ihre Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung zu stärken kann. Aufbau eines erfolgreichen Anerkennung der Mitarbeiter-Programm braucht Zeit und Engagement von personellen Ressourcen sowie andere Mitarbeiter, die alle zusammenarbeiten, um eine kostengünstige Programm, das Sie nachhaltig schaffen.
Besprechen Sie Ihre Mitarbeiter Anerkennung Budget mit Ihrer Vergütung und Sozialleistungen Spezialist oder Ihrer Firma Finance Officer. Bestimmen Sie die durchschnittliche Betrag, den Sie pro Mitarbeiter an einem Programm verbringen können. Zum Beispiel, wenn Sie 100 Mitarbeiter haben und Sie können $ 100 pro Mitarbeiter zuzuweisen, ist Ihr jährliches Budget für eine Anerkennung der Mitarbeiter-Programm Budget $ 10.000.Betrachten wir diesen Betrag als Teil Ihrer Aufwendungen für Leistungen an Arbeitnehmer.
Wählen Sie die Mitglieder Ihrer Belegschaft oder fragen Sie nach Freiwilligen zu einem Mitarbeiter Anerkennung Ausschuss zu dienen. Wählen Sie etwa fünf Minuten vor sieben Mitarbeiter aus verschiedenen Ebenen innerhalb der Organisation, die Perspektive von verschiedenen Blickwinkeln zu gewinnen. Fügen Führungskräfte sowie Front-Line-Mitarbeiter. Planen Sie regelmäßige Treffen - jeden Monat ist vernünftig zu starten. Der Ausschuss kann brauchen häufigere Treffen, wenn Sie planen besondere Veranstaltungen sind.
Entwurf Der Zweck Ihrer Mitarbeiter Anerkennung Programm. Lesen Sie die Philosophie des Unternehmens und Leitbild zur Orientierung. Entscheiden Sie, ob Sie auf dem Erkennen Mitarbeiter, die die Philosophie des Unternehmens durch insgesamt starke Arbeitsmoral veranschaulichen, oder wenn Sie wollen auf Mitarbeiter Amtszeit konzentrieren konzentrieren wollen Mitarbeiter, die exzellenten Kundenservice oder diejenigen, die am Arbeitsplatz Maßnahmen, wie Auszeichnungen für lückenlose Anwesenheit haften bieten .
Forschung anderer Unternehmen Mitarbeiter Anerkennung Programme für Ideen Arten von Auszeichnungen, Anreize und Möglichkeiten, um Mitarbeiter Auszeichnungen präsentieren. Wenn Ihr Ausschuss ist geneigt, einen Mitarbeiter Ereignis, ein Bankett oder ein gesellschaftliches Ereignis beinhaltet planen, sollten zusätzliche Mittel und Unterstützung, wie die Personalabteilung bei der Planung von Großveranstaltungen zu unterstützen.
Umfrage Mitarbeiter für Ideen, die Art der Anerkennung der Mitarbeiter sie bevorzugen. Fragen zur schriftlichen Anregungen oder bauen einen kurzen Fragebogen mit Entscheidungen für typische Auszeichnungen, wie Plaques, Geschenkkarten, sozialen Ausflüge oder ein Mittagessen oder ein Bankett. Tally Mitarbeiter Antworten und bestimmen die Anzahl der Stimmen für die einzelnen Optionen.
Bringen Sie die ausgezählt Antworten auf die Anerkennung der Mitarbeiter Ausschuss zur Diskussion. Abstimmung über Mitarbeiter Antworten Berücksichtigung von Faktoren wie Mitarbeiter-Meinungen und Reihenfolge der Präferenz, Machbarkeit und Budget. Entwurf von Leitlinien und Kriterien für die Anerkennung der Mitarbeiter, wie zum Beispiel, ob die beiden Vollzeit-und Teilzeitbeschäftigten sind förderfähig. Bestimmen Sie, wie Nominierungen für Auszeichnungen und Entwurf eine Nominierung Form für Peer-Nominierungen sowie Nominierungen von Vorgesetzten und Managern zu werben. Betrachten Einholen Kunden-Feedback für Mitarbeiter, die intensiven Kontakt mit Ihren Kunden des Unternehmens haben.
Entwickeln Sie eine Mitarbeiter-Kommunikation der Bekanntgabe der neuen Anerkennung Programm. Anwesend Details über das Programm während einer all-staff meeting. Beschreiben Sie, wie Nominierungen verarbeitet werden, wie man Nominierung Formen und Fristen für die Einreichung der Kandidaturen zu schreiben. Veröffentlichen Sie die Informationen zu Ihrem neuen Programm zur Anerkennung in Ihre Mitarbeiterzeitung oder verteilen Sie ein Memo mit der Anerkennung Programmrichtlinien so dass die Mitarbeiter Informationen, die sie sich beziehen können, wenn sie Fragen haben oder bereiten Nominierung Formen haben. Bestimmen Sie ein Mitglied des Ausschusses, an die Mitarbeiter können Fragen zu lenken.
Planen Sie monatliche Mitarbeiter Anerkennung Ausschusssitzungen Auszeichnungen besprechen und das Verfahren Mitarbeiter Auszeichnungen vorgestellt werden. Wählen Sie ein Mitglied des Ausschusses, um die Anerkennung Programm Budget zu verwalten und regelmäßig Berichte über die Schätzungen für Preise und Aufwendungen präsentieren. Weiter zur Effektivität des Programms und die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit der Anerkennung Programm auf einer jährlichen Basis neu zu bewerten.
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